很多獵頭顧問的業績卻表現平平，除了跟大環境和春節的關系，其實自身內功也很重要，希望此文對大家有些啟發，能夠取得更好成績。

獵頭業務拓展，是所有公司每天都在做的事情。有的是通過自己多年在行里的人脈關系達成的客戶，有的是通過朋友介紹，還有一些就是陌生電話拜訪。也有一些新的渠道，比如通過百度搜過引擎帶來客戶訪問的流量，從而拓展客戶。所有這些方式都只有一個目的，尋找獵頭公司的客戶，或者叫有效客戶。

那么，當獵頭BD經理找到客戶以后，如何有效溝通達成自己的目標？

眾所周知，一般負責企業與獵頭公司對接的人是企業的人力資源部們，人力資源經理或者招聘經理級以上崗位的人。在他們看來在與獵頭 對接的時候，希望獵頭顧問們做些什么呢？

1.獵頭公司在行業或職位上的專業度要高。

作為企業HR更希望合作的獵頭公司對他們的行業甚至具體崗位有很深的理解，并且在具體崗位上有豐富的人員儲備，甚至是告訴獵頭顧問我需要XX崗位的人，獵頭顧問就能夠在3天內發送高質量、高匹配度的推薦報告。所以現在很多獵頭企業都重視這一點，在某個行業領域深挖，甚至是MAPPING到所有這個行業的某一類崗位的95%以上的個人信息。哪么，對于企業HR來講是會非常青睞的。

2.顧問素質及資源要好。

獵頭公司是又獵頭顧問為企業提供服務，獵頭顧問的素質就非常重要。現在獵頭行業自己招聘難的原因，招聘到的獵頭顧問都“涉世未深”沒做過幾個月獵頭就打電話給HR或者給HR提供服務。可想而知效果會大打折扣，并且對企業的口碑也是很壞的影響。當然不排除有特別精明難干的小獵頭會服務的也比較好。

3.站在企業的角度想問題。

作為獵頭顧問需要協調企業方和候選人的利益，但是時間上付錢的還是企業方，所以在選擇候選人、推薦候選人、面試候選人的、甚至錄用前的背景調查工作都要時刻想著企業的利益。這樣的人選與企業匹配度會更高，當然前提是顧問要有一定閱歷，且對服務的企業方有很深的了解。

4.推薦簡歷的及時性及有效性。

優質簡歷、合適人選是獵頭公司獵頭顧問價值體現。這就需要獵頭顧問在平時就要做好扎實的基礎工作。有足夠的資源儲備。同時推薦簡歷速度快、人選素質匹配度高、顧問服務態度好是人力資源經理最理想的合作伙伴！