這種合作模式下，中聯鋼的行業和市場數據與找鋼網大量翔實的平臺交易數據將形成互補，可填補黑色產業鏈上產業大數據的欠缺，豐富行業數據體系，同時有望借助鋼鐵產業大數據，進一步打通鋼鐵企業的MES（制造執行系統）與ERP（管理信息系統），消除企業內部的系統斷層和信息孤島，以產業大數據指導，幫助傳統企業從規模化、大批量的生產制造理念轉化為小批量、定制化和專項化的服務，進而“兩化融合”為物聯網形態，最終實現生產服務化。
此外，當下鋼鐵行業定價體系嚴謹不足、公正性易遭質疑，缺乏統一的行業標準。作為獨立、客觀、公正的第三方平臺，中聯鋼市場數據完備，標準體系完善，不參與市場交易，所編制的鋼材價格指數及中國鐵礦石價格指數（CSI）已在國內外現貨市場及金融衍生品清算等中得到應用；找鋼網的平臺交易數據、交易價格，是現貨市場的真實反應。雙方合作將有助于鋼鐵行業在市場定價及行業標準化方面取得進步。
參會人士分析認為，隨著技術進步及金融化加速，黑色產業鏈上各方都期待將生產制造、流通交易、市場研究、數據分析、行業標準、倉儲物流、金融服務等諸要素有機地結合起來，并利用產業互聯網和產業大數據形成行業生態閉環，提升整個產業鏈運營系統的效率和可控性。作為產業大數據公司的中聯鋼與作為產業互聯網公司的找鋼網，雙方合作打開業務協同和潛力互補的空間，也衍生出鋼鐵行業精準銷售的市場機會，在當前鋼鐵行業去產能的背景下，推動中國鋼鐵產業鏈優化進程。
要明確抓手，系統推進。以強化成本管控為抓手，形成全要素管理模式，多點發力扭緊“節支閥”。認真執行費用指標支出的事前審批、事中控制、事后分析制度，加大成本過程控制和動態檢查力度；強化成本管理的基礎工作，擴大成本管理、過程控制的效果。尋找更好的降本路徑，系統思考成本管控體系、聚焦關鍵成本管控目標、協同推進各項成本管控措施、創新成本管控路徑、勇于擔當堅決推進降本計劃，通過成本管控體系建設倒逼公司經營管理能力提升，努力實現效益最大化。四是要夯實基礎，構建體系。建立完善的成本費用控制體系，要倡導全員進行成本費用控制，把成本費用分解到每個崗位、每道工序、每位員工的身上，將市場競爭機制引入企業內部管理，讓人人都感受到企業競爭的壓力；要通過成本費用控制的激勵約束機制和考核評價體系，將成本費用控制的結果與個人收入掛鉤。要強化績效考核，突出導向性、科學性和權威性，激發各單位、廣大職工的工作熱情，形成自覺降低成本、推動工作的強大動力。激發員工學習熱情，培養員工創新思維，調動員工積極性、主動性和創造性，提升全員素質，提高崗位和現場管理水平。全體職工要堅定信心，各履其職、各負其責，主動而為。公司集生產銷售為一體，常年經銷質優價廉的各種材質無縫鋼管，高壓鍋爐管，合金鋼管，16mn無縫鋼管，不銹鋼管，無錫不銹鋼板。適用于工程、煤礦 、紡織、電力、鍋爐、機械、軍工等各個領域。公司以良好的信譽、優質的產品、雄厚的實力、低廉的價格享譽全國30多個省、市、自治區、直轄市及國外，產品深得用戶依賴。公司常年銷售成都鋼鐵集團、冶鋼集團、包頭鋼廠、寶鋼集團、 鞍鋼集團、天津大無縫、西寧特鋼廠、無錫鋼廠、衡陽鋼廠等各大鋼廠生產的各種無縫鋼管及合金管。