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在鋼管市場(chǎng)方面，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有以下特點(diǎn)：

一是需求量大于10萬(wàn)噸/年的行業(yè)，由于用戶的強(qiáng)勢(shì)招標(biāo)，鋼管廠的低價(jià)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)，已經(jīng)沒(méi)有盈利空間，影響了鋼管企業(yè)的生產(chǎn)積極性，最終影響到交貨期和質(zhì)量；二是特殊需求行業(yè)和少量高端產(chǎn)品仍然有一定的生存空間，但是有被快速同質(zhì)化的趨勢(shì)；三是用戶產(chǎn)品使用的風(fēng)險(xiǎn)在不斷加大，不得不投入大于采購(gòu)價(jià)格的成本去維持保障供應(yīng)的體系，集中體現(xiàn)在制造過(guò)程的監(jiān)造，使用過(guò)程的重復(fù)檢驗(yàn)、試驗(yàn)，大量的異常處置和修復(fù)彌補(bǔ)流程；四是用戶的需求，超前對(duì)社會(huì)開(kāi)放不夠，無(wú)法形成相對(duì)固定的服務(wù)關(guān)系，影響了鋼管材料對(duì)于用戶發(fā)展事業(yè)的支撐。此外，國(guó)際市場(chǎng)的特點(diǎn)使我國(guó)未來(lái)的鋼管出口形勢(shì)變得嚴(yán)峻：大多數(shù)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)于中國(guó)鋼管產(chǎn)品出口設(shè)置貿(mào)易壁壘，使標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的出口受阻；發(fā)達(dá)國(guó)家的鋼管企業(yè)在高端產(chǎn)品上已經(jīng)與用戶建立了相對(duì)固定的合作關(guān)系，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)服務(wù)結(jié)合緊密；非敏感地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品出口的價(jià)值已經(jīng)弱化，貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)增大。

鋼管企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式展望

提高產(chǎn)業(yè)集中度，集中資源發(fā)展有特色的集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理分工。

中國(guó)有3000多家鋼管企業(yè)，10500萬(wàn)噸的產(chǎn)能，未來(lái)會(huì)主動(dòng)或者被動(dòng)地選擇一些模式實(shí)現(xiàn)調(diào)整，有條件的企業(yè)要不斷探索創(chuàng)新重組模式，可按照鋼管全流程的技術(shù)特點(diǎn)分工，形成三段發(fā)展模式。一是冶煉及其供坯基地：按照材料分工、強(qiáng)化研發(fā)和質(zhì)量控制、強(qiáng)化裝備保障能力、強(qiáng)化規(guī)�；�低成本制造，碳鋼200萬(wàn)噸以上為經(jīng)濟(jì)規(guī)模，特殊鋼20萬(wàn)噸以上為經(jīng)濟(jì)規(guī)模。二是光管制造基地：按照材料特點(diǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量要求分工，形成規(guī)�；�低成本精品制造，形成若干專業(yè)化供應(yīng)光管的基地。三是鋼管深度加工和滿足不同用戶需求的營(yíng)銷服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值延伸，形成大量有特色的企業(yè)，打造“百年老店”。